据国外媒体报道，《时代》周刊网站今天刊文对过去10年来的10大失败科技产品和创业企业进行了点评，微软Vista和谷歌YouTube等一批知名科技产品均榜上有名。最近10年来，有许多得到巨额资金支持并被广泛熟知的科技产品最终却以失败告终。而许多占据巨大市场份额并拥有产品优势的企业也丧失了自己的领先地位。为 此，科技博客24/7 Wall St.对过去10年来最为著名的10大失败科技产品和创业企业进行了点评，并刊登在《时代》周刊网络版上。

1、微软Vista

作为全球最大的软件公司，微软于2007年1月30日面向全球发布了Vista。这是微软最近的一款旗舰产品。微软原本希望通过Vista来增强 Windows的安全性。后者是全球使用最为广泛的操作系统。但是从许多测评来看，Vista的安全功能并不比之前的产品高出太多。而且，许多较老的个人 电脑也无法与Vista很好的兼容，这就大大限制了Vista的用户数。这些因素都导致Vista无法胜过自己的前辈。根据市场研究公司Net Applications的数据，上个月，Vista的全球份额还不到24%，而XP的份额则高达62%，苹果OS X的份额为9%。Vista发布之初，《PC Magazine》就曾表示：拥有Vista固然不错，但这并非一款必要的产品。微软最近宣布，公司23年来首度出现收入下滑。而《财富》杂志网站则写 道：“自从2007年初发布以来，Vista从未如微软所愿出现腾飞。上一季度，Vista销售额下滑了16%。用户满意度也无法令人满意，而企业的IT 部门大都选择继续使用XP。”目前，微软正在加紧推出Vista的继任者Windows 7，并有望于今年底正式面市。

2、Gateway

Gateway 创建于1985年，而且曾一度成为全美最为成功的PC企业。该公司1990年的销售额翻了4倍。到2004年，Gateway已经成为仅次于惠普和戴尔的 全美第三大PC厂商，市场份额达25%。但到了2007年，Gateway的情况却糟糕透顶，以至于宏碁仅用了7.10亿美元就将其收入囊中。 Gateway的失败主要存在于几个方面，最主要是它对于进军笔记本电脑市场犹豫不决。在近10年的最初几年里，Gateway的桌面业务表现强劲，但它 并没有像竞争对手一样迅速转向笔记本业务。Gateway进军企业市场的步伐同样较慢，而戴尔多年以来却凭借这一业务获得了长足的发展。Gateway曾 经尝试过消费电子业务，以期实现多元化，但该业务的利润却非常微薄，并伤害到了公司整体的利润率。科技博客GigaOM认为：“相比于上世纪90年代中期 的业绩而言，7.10亿美元的价格表明Gateway已经日落西山，那时Gateway和戴尔不相上下，都占据着数十亿美元的市场。”

3、HD-DVD

HD- DVD曾与蓝光一同被并称为两大高清DVD格式。HD-DVD格式诞生于2002年。在消费者还没有形成普遍认同时，各大消费电子厂商就已经确定了用蓝光 作为唯一的高清DVD格式。HD-DVD格式主要由东芝和NEC提供资金支持和市场运作。使用HD-DVD的产品最早于2006年发布。而且HD-DVD 最早领先于蓝光。业内分析师认为，从发布之初到2008年取消HD-DVD，东芝共计损失10亿美元。HD-DVD败给索尼蓝光的原因有很多。但人们普遍 认为，主要还在于索尼更好的说服各大电影公司利用蓝光发布高清电影。由于索尼旗下本身就拥有一家大型电影公司，因此它具有先天优势。分析师认为，当索尼与 华纳兄弟签订蓝光独家协议时候，它就已经赢得了高清格式大战。东芝也为自己的失败给出了几个解释。其中被提及次数最多的就是，数字视频的下载业务会对物理 DVD播放器的销量产生影响。但这一解释根本不充分，因为这会对索尼蓝光产生同样的影响。当沃尔玛宣布将停止出售HD-DVD播放器只出售蓝光播放器时， 便为HD-DVD宣判“死刑”。关于蓝光为何能够战胜HD-DVD，目前还没有能够令人信服的分析。但有一件事是确定的，尽管高清碟片的未来仍然存在不9 7 3 1 2 3 4 4 8 :