事实上，中国联通、铁通等都是国有大资本。就连他们都承受不起运营网吧所需要的条件，除了管理的因素还与国家的税收政策大有关系。因为在过去三年里，网吧行业一直深受税收之苦。由于被划至娱乐服务行业，网吧被迫征收20%的高额营业税。税收比率与卡拉OK等行业相同，是此前网吧作为信息服务业时期的4倍。

　　这个税收负担，使得国内外蜂拥而至的“VC军团”都站在产业的边缘，拭目以待。“税收瓶颈”不仅制约着VC进入，也影响着整个网吧行业的发展。没有清晰的盈亏点，谁都不敢冒然尝试。而在网吧的经营中，还涉及到地区竞争、投入资本、经营面积和服务内容等方面。仅是由民间资本主导的地方连锁网吧，在各地已经异军突起。

　　据了解，山东的万佳网络拥有连锁网吧多达二千多家，江苏的“新网e家”以及吉林的英图网络，也均有100家以上的规模。可见网吧业再造“如家”，如同经济型酒店一样有着市场基础及上市前景。况且网吧行业现金流够大，而且基本实现盈利，这两点正是吸引VC的地方。但政策风险过大，又是VC们真正进入网吧市场的一道门槛。

　　值得期待的是，文化部已经意识到了这一点。与其苦等税收减压，倒不如从其他方面提高网吧收入。比如在网络游戏价值链中，网吧业主的利润只有5%。在砍掉渠道之后，他们利润率可以提高到20%左右。通过文化部授权的“GOC联赛”平台，还可以低成本采购硬件产品，并通过推广互联网产品获得广告收入等等。

　　相对来说，民间资本有其先天不足的地方。由于整体规模不大，违规经营现象屡禁不绝。其根本原因在于，绝大多数网吧的抗风险性差，竞争力不强，经营者的素质也相对偏低。如果通过引入风投机制扶持“资本”主导的全国性连锁网吧发展，就同“如家”般搭建了一个平台，从而让产业链上的网游、硬件、互联网企业等与网吧对接，形成规模效应。