现在很多地方都能看到名为"网咖"的网吧，因为如今网吧业的竞争开始由比机器配置、比价格，向着比服务、比经营方式的方向转变，转型网咖在很多地方都成功了，但是对于目前整个行业来说，网吧转型网咖还是起步比较艰难的。

　　先来说一个例子吧，某网吧从2013年3月开始重新装修转型,2013年8月正式投入运营,整个转型的投资有180万余元。对于目前网咖的营收状况,王经理说,网咖在试运营时人最多,当时有70多人,平常到了周六周天下午,网咖通常有40人左右。
　　这个网吧转型之后并没有带来理想中的效果，一是客源的问题，如果网吧名字变为网咖，让顾客觉得这网吧是上档次了，那相比价格也是要提高，我们知道很多顾客的经济来源并不丰富，价格提高就可能会选择去价钱低的网吧了。
　　二是网咖是否做的真的很标准，很规范，就像连锁网吧一样，连而不锁，开网咖仅仅只是开设一个区域来，卖咖啡，点心，奶茶、鲜茶、冰饮等，再装修的好一点，而其他的上网区域改变不多，没有真正网咖的氛围。
　　最主要的是开网吧就要面临重新装修，重新购买机器，还有其他服务设施的费用，都是很大的开支，这几年网吧经营的都不好，有多少网吧经营者会去重新投资网咖，所以说网吧转型网咖起步还是比较艰难的。