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网咖店长日常管理的几个关键点

2015-7-9网络整理佚名

【大中小】

　　对于连锁网咖来说设置网咖店长岗位是常见的，网咖店长管理影响了门店经营情况，从网吧管理角度来说想办法管理好门店日常事务也就是网咖店长职责，但管理是门大学问，这里就说说网咖店长日常管理的几个关键点。

　　1、网咖员工是网咖团队的重要组成部分，也影响了网咖服务质量，作为网咖店长，必须让员工保持积极乐观的心态，而不是每天抱怨！抱怨其实就是一种没有信心做好工作的消极表现！

　　2、店长要做好在每天网咖营业前，营业中和营业后的部署工作。每日工作目标要明确，要在例会时分享总结，正确应对网吧淡场及旺场。

　　3、网咖店长的岗位职责必须做到心中有数，还要让网咖各个岗位的员工清楚自己的工作职责，网咖店长作为团队管理者，要积极打造精英团队。

　　4、店长除了自己要了解网咖商品销售情况，还要让员工充分了解商品情况，比如滞销款及畅销款是什么等等，以做好主推款的陈列准备，了解黄金陈列点的产出比并积极调整陈列情况。

　　了解并掌握网咖店长日常管理的几个关键点，能在一定程度上帮助店长实现精细化管理，并做好自己的岗位职责，各位朋友们可以参考一下。

本文来源：网络整理作者：佚名

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