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网吧如何运用“人才策略”来增强竞争力

2014-5-15不详佚名
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  网吧老板应当知道一个道理,即使您拥有了世界上最好的网吧经营方法,但是没有合适的人去完善它、发展它、实现它,这些方法恐怕也只能是光开花不结果。“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”只有优秀的老板加优秀的店员才能造就一流的网吧

  技术性

  技术网管是网吧经营中一个非常重要的角色,包括每天要维护运行的电脑,处理各种上网故障,对专业技术这点一定要强调。网吧老板要有一套符合网吧技术的招聘网管标准。

  主要分有以下三点:

  首先看电脑硬件组装水平和局域网组网水平,最好要求是计算机专业毕业的,有国家职业计算机网络管理员资格证书。随着网吧网络设备增加,维护工作也越来越复杂,不再是简单的装机、重装系统这么简单,这对网管的技术要求会更高。

  其次,目前网吧都会使用各种网吧管理软件来简化网络管理及维护工作,网管必须具备除处理电脑系统故障外,对各种软件故障也要有全面的知识以及解决能力。

  最后,作为网吧网管,也要能协助老板制定经营策略。网管是直接接触顾客,知道顾客需要的是什么。平时老板不在,网管就要兼顾起经营和打理网吧的责任。

  服务性

  网管的技术好不好,能不能及时解决顾客上网的问题固然重要,但网吧店员的服务仪态也是体现网吧综合水准的一个重要方面,更是网吧经营成败的关键因素。

  有很多网吧老板不懂得如何管理和激励人才,造成网吧工作人员流动性大,网吧的服务质量也下降。大多数网吧通常是2班倒,每个班工作12个小时,每月只能休息1天或2天。但是工资与付出却不成正比,网吧老板因换位思考,提高薪资待遇,这样才能留住人才,更好的服务于网吧

  网吧老板也要注重店员的培训和上升的空间,并且懂得尊重与赞美,为店员营造一个积极的工作环境和职业规划。



本文来源:不详 作者:佚名

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