第三部分 效果评估

以下主要从这几个方面进行效果预测评估：

　　一、营销调整后平均消费时长预测和目标值（年均8小时/天）；

　　二、营销调整后会员与顾客的比例预测和目标值（年均65％）；

　　三、营销调整后平均资费预测和目标值（年均2.5元/小时）；

　　四、营销调整后每月的营业收入预测和目标值（月均14万元）。

说明：

　　1月份　春节期间大部分客人放假回家营业额下滑，所以本月份只能完成少量任务；
　　2月份　由于学生19号开学，而且餐饮未进入正常营运和拓展，营业额只会有少许上升；
　　3月份　营业状况开始转入正常增长期，饮料和餐饮也逐渐进入正常营运阶段，所以营业额会有所上升；
　　4月份　天气开始变暖，人们的活动氛围开始增大，餐饮和互联网收入均会有很大浮动，营业额会继续增长但幅度不会过大；
　　5月份　气温上升，客人活动时间加长，晚上消费顾客会相应增加，所以各项收入都会增加，餐饮开始外送；
　　6月份　会进入增长高峰期，消费顾客开始稳定；
　　7月份　进入暑假，会减少部分学生客源，所以会有明显下降；
　　8月份　恢复正常增长；
　　9月份　会增加新的餐饮项目，抓住固定的三餐消费顾客，提高营业额收入；
　　10月份　稳定的餐饮消费顾客会带动部分互联网收入增益。同时国庆活动也会带动营业收入；
　　11月份　开展新的游戏活动，会吸引并稳定部分顾客；
　　12月份　不会有太明显增长，所以只能尽量保持11月份营业额。